2003–2013: Fokussierung und Verjüngung

Campus für Christus startet in sein viertes Jahrzehnt auf dynamischem Kurs, wird aber bald auf mehreren Ebenen stark gefordert. Grossprojekte wie der «Christustag 2004» und die EXPLO 2004, neue evangelistische Möglichkeiten durch das Internet, verstärktes Engagement im Ausland, aufstrebende Ministrys wie «Campus Generation» (heute SHINE), «FamilyLife», DIE4PUNKTE (heute THE FOUR) oder «Leben in Freiheit» – die kreative Vielfalt begeistert, schafft aber auch massive Probleme, konkret: Verzettelung der Kräfte, einzelne Arbeitszweige mit zu viel Eigendynamik, mangelnde Mitarbeiterbetreuung und Ende 2006 eine extreme Finanzknappheit. Hinzu kommt, dass in der Geschäftsleitung an mehreren Positionen ein Generationenwechsel ansteht, der sorgfältig vorbereitet sein will.

Ab 2007 gilt es darum, den Fokus auf dringliche, interne Change-Prozesse zu richten: Wir schärfen unser Profil, entwickeln ein neues Leitbild, schliessen einzelne Arbeitszweige, machen unsere Hausaufgaben, um die finanzielle Basis zu verbessern und fördern bewusst die junge Leitergeneration. Rechtzeitig auf die 40-Jahr-Feier steht mit Andreas «Boppi» Boppart der richtige Mann bereit, um Hanspeter Nüesch nach  30 Jahren als Leiter von Campus für Christus Schweiz abzulösen.